Gestionnaire efficace : 4 qualités primordiales

Aucun commentaire

Gestionnaire efficace : 4 qualités primordiales. Les qualités d’un gestionnaire performant peuvent varier selon le type de gestion recherché. Du sens de l’organisation à l’humilité, plusieurs qualités s’y retrouvent, mais parmi toutes celles-ci, 4 grandes qualités s’en dégagent :

Le leadership, la communication, le courage et l’empathie.

Le gestionnaire occupe un rôle clé au sein de toute organisation. Qu’il s’agisse de gestion de projet, de gestion d’équipe, de gestion de production ou autres, le travail de gestion assure le bon fonctionnement d’une entreprise.

Le leadership

Un gestionnaire efficace possède un leadership marqué. Par ses gestes et son attitude, il est capable de gagner la confiance de ses collègues et de les rassembler autour d’un objectif commun.

Son leadership lui permet de motiver ses collaborateurs, de les guider et de leur déléguer les tâches qui conviennent à leur expertise. Un bon leader sait que le travail d’équipe est plus important et efficace qu’un one man show. Il sait reconnaître les forces des gens qui l’entourent et partager le crédit de ses réussites.

La communication d’un gestionnaire efficace

Savoir communiquer est essentiel à tout bon gestionnaire. Grâce à son leadership, le gestionnaire développe sa vision, mais celle-ci n’aura d’influence que si le gestionnaire arrive à la communiquer clairement à son équipe.

Communiquer efficacement, c’est également être capable de choisir le bon moment pour parler. Un gestionnaire compétent observe et décode les signes non verbaux. Il adapte son message et son approche aux gens à qui il s’adresse.

Le courage

Dans sa définition plus commune, le courage est une caractéristique qui peut paraître inusitée ici. Mais, dans l’optique qu’un gestionnaire efficace est toujours responsable des décisions qu’il prend.  Le courage, dit managérial, est sans aucun doute une de ses plus belles qualités.

Le rôle de gestionnaire implique de plus grandes responsabilités, dont la prise de décisions rapides et parfois difficiles. Souvent pris au cœur de la tempête, le bon gestionnaire est celui qui affronte la situation avec courage et sang froid.

L’empathie

Bien qu’il soit le chef, un gestionnaire avisé sait faire preuve d’empathie. Il est tout à fait capable de se mettre à la place de ses subordonnés et d’analyser une situation selon leur point de vue.

Cette qualité lui permet de bien connaître les membres de son équipe et de s’intéresser avec sincérité aux préoccupations qu’ils vivent. L’empathie est comme le cordage qui resserre les liens. Et, des liens solides sont le gage d’une meilleure performance.

Le rôle de gestionnaire exige beaucoup de travail et de persévérance. Les 4 grandes qualités d’un gestionnaire efficace présentées dans cet article permettent à ce dernier de mener son bateau à bon port.

Grâce à son leadership, il pose les assises de sa vision qu’il communique sans difficulté aux membres de son équipe. Avec courage, il prend les décisions qui s’imposent, et en assume la responsabilité. Son empathie soutient la confiance qu’on lui accorde et la performance de son travail.

Et vous, possédez-vous les qualités d’un gestionnaire efficace ?

www.intellex.marketing

Martin Michaud détient un parcours enrichi de plusieurs expériences qui lui apportent maintenant les connaissances pour guider sa clientèle. Dans les dernières années, il a évolué simultanément comme auteur d’un livre sur la finance internationale, ainsi que comme chroniqueur financier dans plusieurs journaux, des revues locales et une revue internationale. Il a découvert le marketing Web il y a quelques années. En 2015, il a approfondi ses connaissances théoriques et techniques et a ainsi pu en faire profiter ses premiers clients.

 
Aucun commentaire
 

Leave a Comment

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Articles connexes

Voir tous les articles